INTRODUZIONE
Il padel sta vivendo una crescita spettacolare in Italia. Centinaia di club sono nati negli ultimi anni, trasformando il panorama sportivo in un mercato dinamico ma anche altamente competitivo
Per la prima volta, oltre 300 gestori di club di padel hanno partecipato a uno studio nazionale volto a tracciare un quadro completo del mercato: strutture, tassi di occupazione, ricavi, strategie di differenziazione, percezione della tecnologia e modalità di acquisizione dei clienti
Analisi realizzata da SPASH, riferimento europeo nelle soluzioni video e di intelligenza artificiale dedicate al padel
INTRODUZIONE
Il padel sta vivendo una crescita spettacolare in Italia. Centinaia di club sono nati negli ultimi anni, trasformando il panorama sportivo in un mercato dinamico ma anche altamente competitivo
Per la prima volta, oltre 300 gestori di club di padel hanno partecipato a uno studio nazionale volto a tracciare un quadro completo del mercato: strutture, tassi di occupazione, ricavi, strategie di differenziazione, percezione della tecnologia e modalità di acquisizione dei clienti
Analisi realizzata da SPASH, riferimento europeo nelle soluzioni video e di intelligenza artificiale dedicate al padel
PROFILO TIPO DEI CLUB DI PADEL IN ITALIA
anzianità dei clubLa maggior parte dei club italiani è giovane:
- Il 60% ha meno di 5 anni
- Di cui un terzo tra i 3 e i 5 anni
Questa giovinezza riflette un mercato in fase di strutturazione, con operatori che stanno uscendo dalla fase di lancio per entrare in una logica di consolidamento
La maggior parte dei club italiani è giovane:
- Il 60% ha meno di 5 anni
- Di cui un terzo tra i 3 e i 5 anni
Questa giovinezza riflette un mercato in fase di strutturazione, con operatori che stanno uscendo dalla fase di lancio per entrare in una logica di consolidamento
NUMERO DI CAMPI PER CLUBPER QUANTO RIGUARDA LE INFRASTRUTTURE:
- Il 39% dei club dispone di 3 o 4 campi
- Circa il 19% ne ha 7 o più
Questo conferma la predominanza delle strutture “medie" — il cuore del mercato, dove si gioca la sfida della redditività e della fidelizzazione
PER QUANTO RIGUARDA LE INFRASTRUTTURE:
- Il 39% dei club dispone di 3 o 4 campi
- Circa il 19% ne ha 7 o più
Questo conferma la predominanza delle strutture “medie" — il cuore del mercato, dove si gioca la sfida della redditività e della fidelizzazione
- Il 78% dei club offre coaching e lezioni
- Il 69% dispone di un bar o area ristoro
- Solo il 14,6% propone oggi servizi video o di analisi di gioco
In altre parole, la maggior parte offre gli stessi servizi di base. Pochi sfruttano ancora i veri leve di differenziazione
- Il 78% dei club offre coaching e lezioni
- Il 69% dispone di un bar o area ristoro
- Solo il 14,6% propone oggi servizi video o di analisi di gioco
In altre parole, la maggior parte offre gli stessi servizi di base. Pochi sfruttano ancora i veri leve di differenziazione
OCCUPAZIONE, FIDELIZZAZIONE E RICAVI: I FONDAMENTI ECONOMICI
TASSO DI OCCUPAZIONEI club riempiono generalmente bene le loro fasce orarie “forti”:
- Quasi il 35% registra tra il 70% e il 90% di occupazione nelle ore di punta
Ma il contrasto è evidente:
- Quasi la metà (48,5%) registra meno del 25% di occupazione nelle ore non di punta
È proprio qui che si nasconde una leva economica fondamentale: riempire le ore vuote può generare migliaia di euro aggiuntivi al mese, senza aggiungere un solo campo
I club riempiono generalmente bene le loro fasce orarie “forti”:
- Quasi il 35% registra tra il 70% e il 90% di occupazione nelle ore di punta
Ma il contrasto è evidente:
- Quasi la metà (48,5%) registra meno del 25% di occupazione nelle ore non di punta
È proprio qui che si nasconde una leva economica fondamentale: riempire le ore vuote può generare migliaia di euro aggiuntivi al mese, senza aggiungere un solo campo
- Il 42% dei club registra una fedeltà mensile compresa tra il 50% e il 70%
- Solo il 18% supera il 70%
La fidelizzazione è buona, ma rimane un ampio margine di miglioramento per aumentare la frequenza — ad esempio puntando su esperienze memorabili
- Il 42% dei club registra una fedeltà mensile compresa tra il 50% e il 70%
- Solo il 18% supera il 70%
La fidelizzazione è buona, ma rimane un ampio margine di miglioramento per aumentare la frequenza — ad esempio puntando su esperienze memorabili
- Il 57% dei club genera meno di 4500€ per campo al mese
- I club più performanti superano i 6000€ mensili per campo
In altre parole, la maggior parte dei club si trova in una zona intermedia, dove piccole ottimizzazioni possono fare una grande differenza sul risultato netto
- Il 57% dei club genera meno di 4500€ per campo al mese
- I club più performanti superano i 6000€ mensili per campo
In altre parole, la maggior parte dei club si trova in una zona intermedia, dove piccole ottimizzazioni possono fare una grande differenza sul risultato netto
- Quasi un club su due genera almeno dal 10% al 25% del proprio fatturato grazie al bar
- Tuttavia, quasi il 30% rimane sotto il 10%
In bar è un amplificatore naturale della redditività... ma è ancora ampiamente sottoutilizzato
- Quasi un club su due genera almeno dal 10% al 25% del proprio fatturato grazie al bar
- Tuttavia, quasi il 30% rimane sotto il 10%
Il bar è un amplificatore naturale della redditività… ma è ancora ampiamente sottoutilizzato
Confrontiamoci insieme sul vostro progetto
Confrontiamoci insieme sul vostro progetto
STRATEGIA E DIFFERENIAZIONE
- Il 68,7% dei club dichiara di operare in un mercato altamente competitivo
- Tuttavia, il 45,2% si considera più attrattivo rispetto ai club vicini
Una discrepanza classica tra percezione e realtà — e un’opportunità per consolidare un vantaggio reale grazie alla tecnologia
- Il 68,7% dei club dichiara di operare in un mercato altamente competitivo
- Tuttavia, il 45,2% si considera più attrattivo rispetto ai club vicini
Una discrepanza classica tra percezione e realtà — e un’opportunità per consolidare un vantaggio reale grazie alla tecnologia
- Il 59,8% punta su tornei ed eventi regolari per distinguersi
- Il 26,1% su investimenti innovativi (video, strumenti digitali)
- Un quarto non ha una strategia definita
Oggi, la differenziazione è in gran parte legata agli eventi. Ciò significa che i club che investono in soluzioni innovative hanno un vantaggio competitivo
- Il 59,8% punta su tornei ed eventi regolari per distinguersi
- Il 26,1% su investimenti innovativi (video, strumenti digitali)
- Un quarto non ha una strategia definita
Oggi, la differenziazione è in gran parte legata agli eventi. Ciò significa che i club che investono in soluzioni innovative hanno un vantaggio competitivo
VIDEO E INTELLIGENZA ARTIFICIALE: LA SVOLTA IN CORSO
Più di un terzo dei club è già dotato di soluzioni video (36,7%), e un altro 34,5% prevede di attrezzarsi a breve
Per quanto riguarda l'IA, il 42,6% dei club ritiene che possa trasformare l'esperienza e fidelizzare i giocatori, mentre il 30,5% trova l'idea interessante
Il mercato è pronto: video e IA stanno diventando uno standard emergente, in grado di creare un effetto "wow" durato e di rafforzare la fidelizzazione
Più di un terzo dei club è già dotato di soluzioni video (36,7%), e un altro 34,5% prevede di attrezzarsi a breve
Per quanto riguarda l'IA, il 42,6% dei club ritiene che possa trasformare l'esperienza e fidelizzare i giocatori, mentre il 30,5% trova l'idea interessante
Il mercato è pronto: video e IA stanno diventando uno standard emergente, in grado di creare un effetto "wow" durato e di rafforzare la fidelizzazione
ACQUISIZIONE E REPUTAZIONE
- Il 48% dei club si basa principalmente sul passaparola
- Il 34% utilizza i social network e la pubblicità digitale
- Oltre l'80% registra un punteggio clienti superiore a 3,5/5
- Di cui il 41,5% superiore a 4,5/5
Un’ottima esperienza del cliente alimenta naturalmente la crescita organica. Le soluzioni video/IA di Spash accelerano questo circolo virtuoso, creando momenti memorabili da condividere
- Il 48% dei club si basa principalmente sul passaparola
- Il 34% utilizza i social network e la pubblicità digitale
- Oltre l'80% registra un punteggio clienti superiore a 3,5/5
- Di cui il 41,5% superiore a 4,5/5
Un’ottima esperienza del cliente alimenta naturalmente la crescita organica. Le soluzioni video/IA di Spash accelerano questo circolo virtuoso, creando momenti memorabili da condividere
bechmark e lettura del mercato
IL MERCATO ITALIANO DEL PADEL MOSTRA UNA NETTA DIFFERENZA TRA LA MAGGIORANZA DEI CLUB E I LEADER
I CLUB PIÙ PERFORMANTI SONO QUELLI CHE INVESTONO NELL'ESPERIENZA - VIDEO, SERVIZI A VALORE AGGIUNTO, FIDELIZZAZIONE DELLA COMMUNITY E ATTITVAZIONE DIGITALE
Questo studio è stato realizzato da SPASH, riferimento europeo nelle tecnologie video e nell’intelligenza artificiale applicate al padel
La nostra missione: aiutare i club a trasformare ogni partita in un’esperienza unica, divertente e memorabile per i giocatori
SPASH mette l’innovazione al servizio del tempo libero, della fidelizzazione e delle prestazioni economiche dei club
Cosa fa Spash:
- Registra e valorizza ogni partita grazie a telecamere intelligenti
- Fornisce highlights automatici e statistiche basate sull’IA
- Crea un’esperienza “wow” che fa tornare i giocatori… e i loro amici
- Riempie le ore morte con leghe, tornei e contenuti condivisi
- Offre ai gestori dati utili per gestire e ottimizzare il proprio club
Il video e l’intelligenza artificiale non sono un semplice gadget: stanno diventando una leva strategica per migliorare fidelizzazione, ricavi, visibilità e attrattiva
COSA FA SPASH:
- Registra e valorizza ogni partita grazie a telecamere intelligenti
- Fornisce highlights automatici e statistiche basate sull’IA
- Crea un’esperienza “wow” che fa tornare i giocatori… e i loro amici
- Riempie le ore morte con leghe, tornei e contenuti condivisi
- Offre ai gestori dati utili per gestire e ottimizzare il proprio club
Il video e l’intelligenza artificiale non sono un semplice gadget: stanno diventando una leva strategica per migliorare fidelizzazione, ricavi, visibilità e attrattiva
PASSA ALL'AZIONE
Ora sapete dove si colloca il vostro club rispetto al mercato La domanda è semplice: subirete l’evoluzione del settore o la guiderete?
Spash vi offre una diagnosi personalizzata gratuita e una dimostrazione video/IA adattata alla vostra struttura
OTTIENI UN'ANALISI PERSONALIZZATA E GRATUITA DEL TUO CLUB
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Ora sapete dove si colloca il vostro club rispetto al mercato La domanda è semplice: subirete l’evoluzione del settore o la guiderete?
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I club leader investono prima degli altri
Il padel italiano è a una svolta. Il mercato è giovane, dinamico e competitivo. Le basi ci sono già: coaching, tornei e bar. Ma la vera differenzazione arriverà dagli strumenti technologici che permettono di creare in’esperienza unica e musirabile.
I club che oggi investono in video e intelligenza artificiale non acquistano una telecamera: acquistano fidelizzazione, passaparola e redditività
SPASH ti accompagna per entrare a far parte di questi club leader